sábado, 4 de diciembre de 2010

Investiundistrial se quedar con ambulancias de Agrupació Mútua

Investiundistrial se quedará con el negocio de ambulancias de Agrupació Mútua

Barcelona, 23 nov (EFE).- El fondo de capital riesgo Investindustrial, controlado por la familia Bonomi, ha firmado un preacuerdo para quedarse con el negocio de ambulancias de la aseguradora Agrupació Mútua por unos 77 millones de euros.

Según informa hoy La Vanguardia, esta operación persigue facilitar que la aseguradora catalana supere su déficit de cobertura de provisiones técnicas, calculado en unos 60 millones de euros, lo que permitiría, a su vez, que la Dirección General de Seguros levantara la intervención que pesa sobre la mutua.

Según este rotativo, la oferta de Investindustrial para comprar Transport Sanitari Catalunya (TSC) y su filial Ambulancias Condal se ha impuesto a la del consorcio formado por 12 empresas de ambulancias catalanas, impulsado desde la patronal del sector ACEA.

Agrupació Mútua puso a la venta el pasado mes de octubre su empresa de ambulancias dentro del plan de saneamiento que le impuso la Dirección General de Seguros, tras haberla intervenido.

Transport Sanitari de Catalunya era 100% propiedad de Agrupació Mútua, que compró el último 20% de la sociedad en 2006 y desde entonces la hizo crecer hasta los niveles actuales, en los que factura cerca de 90 millones de euros y tiene las principales concesiones del servicio en Cataluña.

Esta venta es clave para reflotar la mutua, ya que el resto de sus principales activos, como el 25% de Bankpyme -que está en pérdidas- o el 70% de la inmobiliaria Amci Habitat -también en números rojos- no se pueden enajenar en este momento sin asumir importantes minusvalías.

La Agrupació Mútua está especializada en seguros de previsión personal (salud, vida, ahorro y pensiones) y del hogar, con 365.000 socios asegurados y más de medio millón de pólizas contratadas con un volumen de primas de 200 millones de euros anuales.

viernes, 26 de noviembre de 2010

Directora de la oficina de Sabadell, sin sra.

La directora de Sabadell Lidia Sanchez. no solo demostró su mal hacer por el cargo que ocupa, por las diferencias entre los asesores comerciales a su cargo, sus continuas incoherencias en sus ordenes o simplemente su actitud poco profesional ante los problemas, que ahora tengo que añadir que como persona y hablando de forma coloquial se la ha ido “la olla”
No es normal que después de un año y medio de despedir a una asesora, dicho sea de paso la echó porque no le hacía la pelota, le ponga una denuncia sin fundamento, sin pruebas de ningún tipo y que por dos veces haya un juicio y por dos veces quien hace la denuncia no se presente. Es de una cara dura, sin ningún escrúpulo, ni respeto por el tiempo de los demás. Siempre ha tenido una actitud de niña mimada que tiene que hacer lo que le venga en gana, pero esta vez se ha pasado.
Queda dicho por si alguien se preocupa del personal que tiene en nómina, que más valdría que estuviera de payasa de circo, que liderando una oficina y con personas a su cargo, es todo un peligro

martes, 14 de septiembre de 2010

Javier Verges, nuevo director general



Javier Verges, nuevo director general de AGRUPACIÓ MÚTUA


AGRUPACIÓ MÚTUA anunció ayer el nombramiento de Javier Verges como nuevo director general. Licenciado en Ciencias Económicas y actuario por la Universitat de Barcelona, tiene experiencia en productos de Vida y Salud, desde la confección del producto hasta su comercialización.

Toda su trayectoria profesional se ha desarrollado en el entorno del sector asegurador. En los últimos seis años ha sido director general de ASEMAS -puesto que dejó recientemente- y director general de MARCH VIDA.

5 Claves de la reforma laboral

Las cinco claves que debes conocer de las nuevas reglas del juego
09/09/2010 E.U.

La reforma laboral ha cambiado las reglas del juego para los asalariados españoles. La indemnización por despido, la duración de los contratos y las condiciones laborales sufren importantes modificaciones.

La vida laboral de los españoles se enfrenta desde hoy a importantes modificaciones. Por lo tanto, hay que cambiar el chip y adaptarse a una nueva realidad. ¿Cómo te afecta el proyecto de ley al que hoy a luz verde el Congreso de los Diputados? Aquí está la contestación a todas las preguntas que te quitan el sueño:

1. Si me despiden, ¿cómo me indemnizarán? Si tienes un contrato temporal, la indemnización se amplía desde los ocho días por año trabajado hasta los 12, de forma progresiva. La indemnización será de ocho días para los contratos que se firmen en 2011, de nueve a partir de 2012, de 10 a partir de 2013, de 11 a partir de 2014 y de 15 para los que celebren a partir de 2015. Este tipo de contrato tiene una duración máxima de tres años, ampliables a cuatro por convenio colectivo.

Si firmas un contrato de fomento a la contratación indefinida, que es el que pretende universalizar la reforma y que hasta ahora es muy poco utilizado, la indemnización por despido improcedente será de 33 días por cada año de servicio, frente a los 45 días por año trabajado de un contrato fijo ordinario.

2. ¿Qué ocurre si me despiden de forma procedente? Se mantiene la indemnización de 20 días por año para los supuestos de despidos individuales o colectivos (expediente de regulación de empleo) por causas objetivas. La gran novedad es que se amplían los supuestos en los que las empresas pueden despedir por causas económicas.

3. ¿Cuándo pueden hacerme un contrato de fomento a la contratación indefinida? La reforma amplía el número de colectivos a los que se puede aplicar este contrato. La condición es que sean trabajadores en paro que están inscritos en la oficina de empleo, que deben cumplir los siguientes requisitos: jóvenes desde 16 hasta 30 años, mayores de 45 años, personas con discapacidad y, en general, parados que lleven inscritos al menos un mes en las oficinas de empleo y para los que, estando también inscritos en la oficina, sólo han tenido contratos temporales en los dos años anteriores.

Con la reforma, este tipo de contrato también se aplicará a los trabajadores que hayan tenido un contrato indefinido pero que hayan sido despedidos por una empresa diferente. Además, los trabajadores temporales de una empresa con contrato antes del 18 de junio de ese año verán cómo sus contratos se reconvierten en esta nueva modalidad.

4. ¿Qué ocurre si me contrata una empresa de trabajo temporal (ETT)? La reforma laboral introduce garantías para los trabajadores que son contratados por una ETT para una empresa y aquellos que ya trabajan en esa compañía. Los primeros tendrán las mismas condiciones de trabajo, incluidas las salariales.

También supone más responsabilidad para las empresas que contratan a través de una ETT, ya que se convierten en responsables subsidiarias de las indemnización que suponga la extinción de contrato.

5. Para los más jóvenes, ¿cuáles son las nuevas condiciones de los contratos de formación? La reforma laboral mejora las condiciones económicas del contrato para la formación. La retribución no podrá ser inferior al salario mínimo interprofesional. Afecta a trabajadores entre los 16 y los 21 años sin titulación suficiente para poder firmar un contrato en prácticas.

También se puede aplicar esta modalidad hasta los 24 años cuando se trate de parados que se incorporan a programas de escuela-taller y casas de oficios. No hay límite de edad para los discapacitados.

viernes, 9 de julio de 2010

Millet, casamentero de la Agrupació

Millet, casamentero de la Agrupació
El financiero emprendió negociaciones con varias mutuas para crear un gran grupo asegurador catalán Agrupació negoció con Mutua General de Seguros y Mutuam y trató de acercarse a Mutua de Propietarios

El ex presidente del Palau de la Música, Fèlix Millet, tuvo un discreto paso por Agrupació Mútua: en los tres años y medio que presidió la entidad sus mayores preocupaciones fueron reducir el tiempo de los consejos, cobrar dietas y gastos de representación y echar al consejero delegado, Jordi Conejos, lo que logró en verano del 2008. Como presidente, sin embargo, de 2006 a 2009, su gran tarea al servicio de la mutua fue utilizar sus buenas relaciones sociales para intentar fusionar la entidad y crear el embrión de una gran mutua catalana que permitiera liderar la concentración del sector en Catalunya.

Los documentos requisados por la policía en el ordenador de su secretaria en el Palau, Elisabet Barberà, dejan nota de las gestiones de Millet, y de una carta enviada al conseller Antoni Castells y otra a su entonces director general de Política Financera, Miquel Salazar, para informarles de sus gestiones. El primer objetivo de Millet fue la Mutua General de Seguros, una de las mayores y más saneadas mutuas catalanas, y las notas recogen una reunión con su entonces consejero delegado, José María Sampietro, y el propósito de continuar la conversación en septiembre del 2007.

El objetivo era crear una sociedad conjunta entre ambas, abierta a otras mutuas, para propiciar la concentración del sector a la que siempre ha aspirado la Generalitat. Las reuniones, de las que se informaron a los consejos, se sucedieron pero la idea, semejante a las SIP que está propiciando la reestructuración de las cajas de ahorros, no funcionó.

Paralelamente, Millet mantenía contactos para integrar Mutuam, el antiguo montepío textil, favorecidos por el hecho que el presidente de la firma, el ex presidente del FC Barcelona, Agustí Montal, era también consejero de Agrupació. Las notas de junio del 2007 señalan incluso la previsión de que Montal renunciara al cargo de consejero en Agrupació si las negociaciones avanzaban y evitar incompatibilidades.

Millet realizaba también "aproximaciones a otras mutuas" según recoge una nota del 2006, entre las que está la Mutua de Propietarios. Robert Gili, uno de los consejeros de Agrupació, mantuvo contactos exploratorios con los directivos de esta entidad en febrero del 2007. Las notas destacan la buena salud financiera de Propietarios, que la convertía también en objeto del deseo de otras mutuas catalanas como la misma Mutua General.

Millet tampoco desaprovechó la oportunidad de hacer negocios con la mutua: la mutua aceptó que la Constructora Bonoima, de la que Millet era accionista, le facturase trimestralmente 12.500 euros más IVA, sin que conste qué trabajos le realizaba a cambio. Millet intentó también varias veces vender sus viviendas de l'Ametlla del Vallès a Dolmen, socio de la mutua en la promotora de VPO Isam, una firma en la que la propia Agrupació financiaba el 90% de las inversiones.

martes, 20 de abril de 2010

37 millones en facturas falsas de Agrupació Mútua

La fiscalía investiga 37 millones en facturas falsas de Agrupació Mútua


Agrupació Mútua, que hace medio año fue intervenida por la Dirección General de Seguros (DGS) por sus deficientes controles internos y su desproporcionada apuesta inmobiliaria, guardaba más que polvo bajo la alfombra en los años que estuvo bajo la batuta ejecutiva de Jordi Conejos y con Fèlix Millet, ex presidente del Palau de la Música, en la presidencia.

Los gestores actuales de la mutua afirman "estar a la espera de que en breve haya una querella criminal presentada en el juzgado", después de que a finales de enero pusieran en conocimiento de la fiscalía de Barcelona sus sospechas sobre facturas por un total de 37 millones de euros correspondientes al periodo 2007-2009, más que todo el dinero desviado en el Palau. Se trata de "indicios de facturas infladas, inconsistentes, falsas, y gastos no justificados", explican los administradores, y corresponden a uno de los proyectos más emblemáticos de Agrupació Mútua: la construcción de una sede corporativa y de un complejo urbanístico en la plaza de Cerdà de Barcelona con 50.000 metros cuadrados de techo que debía integrar oficinas, aparcamientos, comercios y viviendas sociales.

En el centro del huracán figura Lodares 98, la promotora del empresario Venerando Lamelas, que inicialmente participaba en el proyecto Cerdà con el 20% de este. El resto era de Agrupació a través de su filial Amci BD, que tenía el otro 80% del proyecto Cerdà, y que, de haberse terminado, habría supuesto una inversión de 110 millones. Es aquí donde Conejos, Millet y su hombre de confianza, Miquel Navas, entre otros, podrían verse salpicados como presuntos implicados, ya que la denuncia pone en el punto de mira a la ejecutiva de la mutua, a sus consejos de administración y a los de su filial.

En total, el dinero comprometido por Agrupació en el proyecto -del que apenas se ha hecho nada- se eleva a 87 millones, cuando en una valoración inicial la inversión se estimaba en 50 millones, de los que 15 millones los desembolsaba la mutua en capital y los otros 35 millones los ponía gracias a un crédito de Banc Sabadell.

De los 87 millones, y de forma que los gestores no se explican, 4,8 millones de euros de la mutua se destinaron a comprar el 20% de la promotora Lodares en el proyecto. Los gestores temporales (Jacint Boixasa, Sergio Gago y Pere Galí) han paralizado el pago de 14 millones comprometidos.La cuestión es qué hacer con el proyecto Cerdà. Lo que le interesa a la mutua de ese proyecto es contar con una nueva sede corporativa en propiedad, para ahorrarse los cerca de 1,44 millones de euros que Agrupació paga al año de alquiler por los 6.000 metros cuadrados que ocupa ahora en distintos edificios, empezando por su sede actual en la Gran Via.

La entidad negocia con tres promotoras y constructoras una permuta, de modo que la elegida levante su nueva sede y le pague alguna compensación en metálico, a cambio de cederle el proyecto, que cada ofertante valora en función del uso que vaya a darle.

Agrupació Mútua encargó a un grupo de expertos independientes -no a un despacho de abogados- que la asesorasen antes de dar el paso ante la fiscalía. Y su trabajo puede derivar en nuevos frentes, esta vez protagonizados por su filial Amci Habitat. Los administradores explican: "estamos estudiando también emprender acciones legales" contra la dirección anterior por los eventuales perjuicios para la entidad derivadas de sus inversiones inmobiliarias en Bulgaria, donde se puso en marcha la construcción de un complejo turístico con casi 1.000 viviendas y un hotel a orillas del mar Negro, y en Italia, donde su proyecto pasaba por levantar 300 viviendas, ampliables hasta 500, en Calabria.

Por el contrario, la actividad de la filial Amci Rehabilitació, que cuenta con ocho edificios en el Eixample, no ha suscitado sospechas, más allá de que las adquisiciones de activos se realizaron en el momento álgido del mercado inmobiliario y han perdido valor. La Dirección General de Seguros se inquietó con la práctica de la mutua de emplear plusvalías por inversiones inmobiliarias para cubrir la baja rentabilidad del negocio asegurador, incluso cuando le salió bien antes de la crisis.

Y es que nada menos que la mitad de las provisiones de Agrupació, que ascienden a 500 millones de euros y que están concebidas para poder hacer frente a los compromisos futuros de la entidad con sus mutualistas, corresponden a inversiones inmobiliarias tóxicas. Entre ellas, no sólo figuran los mencionados 87 millones de la filial Amci BD, sino también el dinero prestado por Agrupació a su filial Amci Habitat (46 millones) y la deuda de esta sociedad con la banca, que asciende a 90 millones de euros.

En marzo, Amci Habitat declaró a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su patrimonio neto es negativo, de modo que está en quiebra técnica y en situación de preconcurso. En la negociación de refinanciación con la banca que se desarrolla en este marco, Agrupació Mútua ha renunciado a las primeras garantías en favor de dos de las entidades financieras a las que su filial Amci Habitat debe dinero (Caja Castilla-La Mancha y la CAM).

Para restablecer su equilibrio patrimonial, la mutua ha solicitado a la DGS que le autorice fórmulas como convertir en participativos los créditos concedidos por la entidad a su filial Amci Habitat. Si la Dirección General de Seguros se lo permite, como confían los administradores, la filial podrá contar con cerca de 25 millones de fondos propios. Su idea es aumentar su valor de cara a una desinversión.

viernes, 29 de enero de 2010

Economía descarta vender Agrupació Mútua

Economía descarta vender Agrupació Mútua tras el repunte del área de salud

Los tres administradores de Agrupació Mútua designados por el Ministerio de Economía han descartado la venta de la entidad al comprobar que el negocio troncal de salud ha repuntado. Mientras, la mutua ultima el aplazamiento de la deuda de 80 millones con los acreedores de la filial inmobiliaria AMCI Habitat.

Toni Garganté - Barcelona - 25/01/2010

Agrupació Mútua cerró 2009 con un aumento del 2% en primas de salud, hasta 200 millones de euros. Esta actividad supone el 80% del negocio. En cambio, el efecto de la tutela de la Dirección de Seguros (DGS), organismo adscrito al Ministerio de Economía, efectuada desde el pasado 16 de octubre sí que se dejó sentir en el patrimonio gestionado en los productos de vida, que se situó en los 200 millones, con una caída del 30%.

"Después de comprobar la situación y constatar que el negocio principal pasa por un buen momento, no vemos necesaria ninguna operación corporativa", una venta. Así se expresó Jacint Boixasa, uno de los tres administradores que desembarcaron en la mutua a mediados de octubre, en sustitución del consejo de administración que presidía Josep González. Hasta el momento, Fiatc e incluso Mutua Madrileña habían mostrado un interés por entrar en AM. Con todo, Boixasa se mostró contundente al señalar que "no negociamos con nadie. Además, pensamos que lo más normal sería que dentro de unos meses, cuando la entidad vuelva a la normalidad, fuera el nuevo consejo de administración el que decidiera el futuro, que tendría que ser refrendado por la asamblea de socios".

Otro de los responsables de la gestión provisional, Sergio Gago, que matizó que su presencia en la entidad no supone estrictamente una intervención por parte de la DGS, destacó que "no hemos venido a liquidar nada. Se trata de una medida de control especial. En tres meses ya nos hemos dado cuenta que hay que apoyar el negocio principal de salud y reducir los riesgos inmobiliarios".

De esta forma, la estrategia en los próximos meses pasa por renovar la oferta de productos de salud, con la voluntad de incrementar un 3% el volumen de primas este año. Paralelamente, los administradores pretenden diversificar en otros productos aseguradores, como en el ramo del automóvil y en hogar. "Estamos negociando con grupos especialistas en estos dos ramos", indicó Boixasa, sin dar más detalles.

En cambio, la mutua, que cuenta con 500.000 asegurados y 380.000 socios, pretende reducir los riesgos inmobiliarios, acumulados en la filial AMCI Habitat, de la que controla el 70% del capital. El tercero de los administradores, Pere Galí, afirmó que en tres semanas prevé cerrar un acuerdo "satisfactorio" con las entidades financieras acreedoras para renegociar la deuda que totaliza 80 millones.

viernes, 18 de diciembre de 2009

Agrupació Mútua seguira independiente-sin fusión


Agrupació Mutua rechaza una oferta de fusión de la madrileña AMA



Agrupació Mutua quiere seguir independiente y descarta llevar a cabo
operaciones de integración con otras compañías del sector sanitario saliendo del
paso a las distintas ofertas de compra lanzadas por la compañía madrileña de
seguros Agrupación Mutual Aseguradora (AMA) y la mutua de seguros catalana Fiatc.


AMA obtuvo el año pasado unas primas de 157,6 millones en 2008 y registró
unas pérdidas de 10,2 millones de euros. La entidad está especializada en
seguros de responsabilidad civil para profesionales de la salud y ofrece
productos de no vida a este colectivo, seguros de automóviles y de hogar.
Fuentes oficiales de AMA explicaron que siguen estudiando y negociando la
adquisición de Agrupació Mutua porque una de las prioridades es entrar en el
ramo de los seguros de salud y Agrupació Mutua supone una buena oportunidad en
ese sentido, por dimensión y conocimiento de marca en su mercado, y presenta
varias hipotéticas sinergias con AMA que en su momento darían sentido a la
operación si el análisis en profundidad ya iniciado así lo aconseja. Con la
decisión tomada por el Consejo de Administración de Agrupació Mutua, la posible
operación con AMA se pospone en el tiempo.


Agrupació Mutua, que ocupa el puesto decimotercero en el ránking español de
seguros de salud, atraviesa una fuerte crisis a raíz de la salvedad incluida por
el auditor, BDO Audiberia, en su informe sobre las cuentas de 2008. Según la
firma, la compañía debe realizar un ajuste de 60 millones de euros para afrontar
las pérdidas de su participada inmobiliaria, Amci Habitat, lo que elevaría las
pérdidas de la mutua a más de 73 millones. La entidad gestionó primas por 246,5
millones en 2008. La aseguradora catalana presentará antes de fin de año un plan
de negocio a la Dirección General de Seguros y espera iniciar un nuevo plan de
negocio a partir del año 2010.


Igualmente Agrupació recoge como activos la inversión que ha realizado en
Amci Habitat (16 millones de euros) y los créditos que le ha concedido, por
valor de 43 millones. El auditor pone en duda la continuidad de Amci Habitat,
que está en proceso de renegociar su deuda, y por tanto la posibilidad de que
Agrupació pueda recuperar su inversión.


Sanear una empresa exactamente que significa?

Y me hago esta reflexión, porque con tantos cambios, tantas "intervenciones" y tanto de todo, como es que jefecillos que siguen manipulando, no gestionan como es debido su trabajo, siguen en su forma de interactuar con sus subordinados a través del mobing etc que lleva a que la imagen de la AM no siga siendo la debida, porque señores el boca a boca existe, así nació la mútua y así puede que consiga sobrevivir. Pero esos jefecillos deben limpiarse también, no hay que arrancar las grandes matas de un prado, también hay que matar las malas hierbas, que siendo pequeñas, "joden"

Hay una jefecilla apoyada por otra de mayor rango, si.... la que llaman "chocho loco" os podéis imaginar porque, que sigue sembrando el terror en la oficina que dirige, debe ser por el apodo o porque se lo han puesto el caso es que a pesar de las quejas, sigue sin pasar nada. Esto desprestigia a una empresa, porque todos los empleados que conocemos lo que esta ocurriendo hacemos el boca a boca, todos conocemos gente, amigos, familia y estos a su vez a otras personas.

Agrupació haz limpieza de una vez por todas, queremos el cambio pero total no a medias como siempre.

jueves, 19 de noviembre de 2009

Lo que nos ha costado Amci Habitat

Economía/Empresas.- Amci Habitat (Agrupació Mútua) perdió 6,4 millones hasta septiembre

La promotora inmobiliaria Amci Habitat (Agrupació Mútua) registró unas pérdidas de 6,4 millones de euros de enero a septiembre, siguiendo la línea de resultados negativos acumulados, y frente a unos números rojos de 2,7 millones de los primeros nueve meses de 2008, según informó hoy la compañía catalana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNVM). Las pérdidas entre enero y junio habían alcanzado los 4,9 millones.

BARCELONA, 13 (EUROPA PRESS)
Los ingresos de explotación ascendieron a 12,37 millones, mientras que los gastos de explotación fueron de 10,86 millones, por lo que el resultado de explotación fue de 1,5 millones de euros. El resultado financiero fue negativo en 7,89 millones


Amci Habitat destacó la venta del 50% de la participación en Inmobilaria Social de l'Agrupació Mutua (Isam) mediante la compra de suelo para Vivienda de Protección Oficial (VPO) y la cancelación del préstamo que Amci Habitat tenía concedido a Isam por importe de 7,4 millones.
Esta operación implicó disminuir la participación financiera en Isam de 660.000 euros y aumentar las existencias en unos 10,25 millones de euros.